Carrière

Training

Nos Profils De Formation

Pour répondre au niveau d’exigence de la clientèle et à l’évolution constante de la réglementation, nous sommes conscients du fait que nous devons faire recours à l’expertise ainsi qu’ a une adaptation permanente des compétences, raison pour laquelle nous mettons un point d’honneur sur le renforcement des capacités du personnel. La formation professionnelle est continuelle à la Mutuelle d’Épargne et de crédit du Cameroun :

Une intégration forte du digital au travers des formations en ligne et de nos plateformes interactives sur le web.

La modularité des compétences qui offre la souplesse d’un parcours adapté à la gestion de carrière,

L’adaptation aux évolutions des métiers et de leurs environnements,

01.Profils professionnels

La Mutuelle accueille, forme et emploi du personnel au profil varié en fonction de ses besoins, afin de satisfaire au mieux les intérêts de sont aimable clientèle. Exemple contrôleur de gestion, Chargé clientèle, Contrôleur internes, Auditeurs, Caissières, Fiscalistes, Analyste de crédit, Responsables d’unités, juristes, comptables, informaticiens …

02. Les stages d’imprégnation

Dispositif incontournable d’acquisition de l’ensemble des fondamentaux de la banque, cette étape constitue un accompagnement précieux dans le cadre d’une mobilité interne ou tout simplement dans le cadre d’une intégration du personnel nouvellement recruté dans la structure, par l’acquisition des connaissances spécifiques du métier.
Cette phase se déroule sur une période bien déterminée. Chaque cycle permet d’appréhender ou d’actualiser les connaissances fondamentales et de développer les compétences nécessaires à l’exercice des métiers ciblés.

03. Les formations diplômantes

Afin de permettre à son personnel de monter en compétences et d’être plus performants, La MEC offre des formations à l’issue desquelles les employés retenus reçoivent un parchemin reconnu dans le secteur d’activité.

04. Les autres formations

Il s’agit des formations prévues et validées dans le cadre du plan de formation de l’entreprise. Ce sont généralement des formations qui répondent à un besoin spécifique exprimé, soit par un responsable hiérarchique pour ses collaborateurs, soit pour des nécessités stratégiques. Elles ont pour but d’améliorer les performances des collaborateurs sur des insuffisances observées. Aussi, celles-ci ont pour objectifs de développer l’approche client, de renforcer le comportement commercial, de maîtriser les techniques et l’environnement bancaire.

05. Constitution du dossier

A La MEC.SA nous privilégions la simplicité dans nos formalités de recrutement, ainsi il suffit de fournir :

Lettre de motivation
CV détaillé

Nos Métiers

Les métiers d’exploitation des Agences

Chargé de clientèle

Il développe son portefeuille clientèle sur le plan quantitatif et qualitatif et optimise le portefeuille des engagements.

Responsable des Opérations

Il assure le traitement et le contrôle des opérations du guichet dans le strict respect des procédures en la matière et veille à la qualité du service.

Agent de Caisse

Elle assure la gestion des opérations de caisse et exécute celles-ci dans le respect des procédures en la matière.

Agent de crédit

Il évalue la solvabilité des clients sous l’angle du risque afin de se prononcer sur l’octroi ou non d’un crédit.

Les métiers de la direction générale

Le juridique

Assure la prévention contre la survenance des risques et de la gouvernance juridique.

Exploitations et engagements

Analyser les crédits, suivre et administrer les engagements dans le respect de la politique risque de l’entreprise.

Systèmes d’informations

Définir et mettre en œuvre la politique informatique en accord avec la stratégie de l’entreprise.

Comptabilité

Elle s’occupe de la santé financière et de toutes les opérations monétaires de l’entreprise.

Le Recouvrement

Définir et mettre en œuvre la politique de recouvrement et systèmes de recouvrement des créances. Assurer la supervision et la coordination des activités de l’équipe en charge du recouvrement des créances à la clientèle

L’Audit

Aide l’entreprise à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systémique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernance d’entreprise et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.

Contrôle de gestion

Supervise l’ensemble des fonctions comptabilité, gestion, trésorerie, fiscalité et communication financière. Pilote la stratégie financière et budgétaire, la politique d’investissement et de développement des directions en visant des gains de compétitivité.